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kbs直播在全市重点工作冲刺动员会上的讲话

来源:未知添加时间:2022/06/02 点击:
目录/提纲:……
一、吹响冲锋号,抓紧干起来
二、机制作保障,有序干起来
一要找准定位明晰责任
二要有序推进日常工作
三要全面落实“二分之一”工作法
三、治理强基础,专心干起来
一要强化基层基础
二要开展“三零”创建
三要做优“两个环境”
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在全市重点工作冲刺动员会上的讲话

同志们:
今天我们召开全市重点工作冲刺动员会,主要目的是对今年重点工作进行再梳理、再安排、再动员,迅速掀起比学赶超、大干快上热潮,确保今年工作开门红、全年红。刚才,**同志就有关重点工作进行了安排部署,我都同意,要认真抓好落实。下面,我再强调三点意见。
一、吹响冲锋号,抓紧干起来。2月15日至17日,省委***书记在**调研时,不仅对我们前一阶段工作进行了肯定,而且对**未来发展的远景、近景目标都提出了明确要求。远景目标就是要求我们“坚定走生态优良、生产高端、生活更好的发展路子,在革命老区振兴发展中走在_前列”,近景目标是今年重回_城市GDP百强榜。“两个目标”既是殷切期望,也是激励鞭策,是当前和今后一个时期我们必须完成的硬任务。在年前召开的市委六届二次_暨市委经济工作会议上,我们锚定“****”,对标“***
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干事合力。一要找准定位明晰责任。“五部三组”主要对涉及全局的大事进行谋划指挥,发展类以指挥部、治理类以领导小组形式组建,实行政委统筹、指挥长负责、人大政协领导参加机制,实现四大班子齐上阵、创新协作谋发展;“两中心”,即投资促进中心和项目推进中心,全流程服务招商引资和项目建设;“工作专班+部门”落实,即对跨县区、跨部门需强化统筹的重点项目和重点工作,采取组建工作专班形式实施重点攻坚,对分工明确、责任明晰的工作由相关部门按职责分工落实。各单位尤其是工作专班,要聚焦重大基础设施、重大产业招商、重大项目、重大改革专项等四类攻坚事项,定好年度工作目标,细化阶段目标任务,以可量化的标准做到项目化、清单化、流程化,倒排“时间表”、绘好“施工图”,确保责任到单位、责任到人、责任到时间点。二要有序推进日常工作。要用科学的管理理念、有效的管理机制激发干部队伍活力。提倡“白加黑”,不提倡“五加二”,让我们的工作有张有弛、张弛有度,提高工作质效。“白加黑”,就是八小时内正常开展工作,夜晚开会研究部署工作。周一召开书记专题会、政府常务会,研究解决各个指挥部重点事项,提供保障支撑;周二、周三是无会日,埋头推进工作;周四夜晚组织两个小时的学习,通过大学习,提升干部“三服务”大比武能力;周五下午召开市委常委会会议和综治例会,常委会会议主要研究近期重大事项和重要决策,综治例会主要研判社会风险、强化社会治理。周六周日原则上不安排工作,由各单位自行掌握,提倡到先进地区,特别是到长三角地区体验学习。三要全面落实“二分之一”工作法。老区要振兴,产业是支撑。产业支撑的关键在项目。要聚焦滚动开展“三个一批”活动,一方面通过“万人助万企”,优化营商环境,增强企业发展信心,有效释放存量经济潜能;另一方面要全力招商引资,落实好“二分之一”工作法,做好增量文章。要从3月开始,全面实行“二分之一”工作法,党政主职一人在家主持工作,另一人带队外出,拿出二分之一的领导、二分之一的时间招商。市里面我和陈市长带头,县区和相关单位党政主要负责同志要率先垂范。“二分之一”工作法贯彻落实情况,要纳入市委大督查办重点督查内容,每周谁出去、去了哪儿、干了啥,要定期汇总、动态掌握,确保“二分之一”工作法不流于形式,确保招商引资取得实质进展。
三、治理强基础,专心干起来。基层不牢、地动山摇。我们实施“****”工作布局,推动经济社会发展提质提速,实现跨越赶超,必须要有一个稳定的社会环境,有一个坚实的基层基础。所以,要大力探索推进基层治理体系和治理能力现代化的实践路径,固本强基、守牢底线,确保我们能够心无旁骛谋发展、促振兴。关于加强基层治理,在市委_进行了安排部署,在市“两会”召开期间,我就党建统领基层治理“是什么”“做什么”“怎么干”进行了专门解读,大家对相关的架构、流程都很清楚了。上半年试点探索,下半年全面推开。一要强化基层基础。推进基层治理体系和治理能力现代化,就是要以增强基层党组织执行力、组织力、落实力为重点,构建权责明晰化、条块协同化、流程数字化、指挥一体化、考评多维化的“五化”治理体系。要按照“王”字型基层治理架构安排,抓紧时间重塑县乡村组织架构,通过“减县 ……